元気!本気!勇気!

真摯に行動をやってみせる

子どもは親が言ってきかせた通りには行動しない。 親がやっている通りの行動をする。 何か悪いことをして体罰を伴って叱られた子どもは、自分がしたことが悪いと認識するのではなく、悪いことをした者には体罰を与えても良いと認識する。 かつて話題になったゲーム機をへし折られた子どもは、約束を守らねばならないということを認識するのではなく、約束を守らなければゲーム機をへし折っても良いのだということを学んだであろ...
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やって見せる

最悪のミスとは、しまった大変だ!と 思った次の瞬間に自ら引き起こすものだ。 冷静になろう。 ミスは必ずおこるが、ミスを重ねることは避けられる。by 久保田裕之 via: まなめはうす これまた耳が痛いコトバ… 確かに、最初のミスというのは、 意外に軽微なものであったり 大きな失態でも回復の余地があったり なんとかなることが少なくないもの。 しかし、 しまった大変だ!と思ってしまうと、 つい慌てて取り繕お...
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イノベーションの主体

現在は、強烈にリーダーシップを発揮する「誰か」ではなく、極めて民主主義的な「人達」がイノベーションを起こしていると思います。 via: 結果としてイノベーションが起きている社会!   なのに、我々は相変わらず... 強烈にリーダーシップを発揮する「誰か」を求めてしまう。 イノベーションを起こしている民主主義的な「人達」は、 決して「大衆」ではない。 たとえ小さくとも、たとえ弱くとも、 どんなカタチであ...
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リーダーの役割

今日の亀山ゼミ。 全体的にはオリジナリティに欠ける ちょっと眠たい内容だったと思っていたら、 後半、ハッとするフレーズで目が覚めた!   優れたスタッフを持たない人は 優れた自案の作成ができない スタッフは、 手となり足となるだけでは不十分 目となり耳となってこそ優秀   手足となる部下を持とうとするリーダーは多い。 だが、スタッフの目や耳を鍛えようとするリーダーは少ない。 むしろ、目や耳を塞...
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強い会社の5つの力 !?

“強い会社”には、「5つの動かす力」が備わっている。 【1】数字を動かす力⇒目標を達成する力 【2】コストを動かす力⇒原価意識を醸成する力 【3】人を動かす力⇒コミュニケーション(伝達する、受信する)力 【4】顧客を動かす力⇒考えさせる(問題を解決する)力 【5】組織を動かす力⇒変革リーダーを生み出す力 コンサルタントが実践する問題解決手法 - ZDNet Japan   ここで言う“強い会社”って… 何が強い会社のこと...
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視点を得意点に置く

真のリーダーシップとは、 個人と組織の多様な「強み」を連鎖させ 弱みを取るに足らないものにすることである <P.F.ドラッガー>     ●1年前の今日:ポジティブカンパニー !?...
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